发布: 2020/03/25 更新: 2024/10/30
昨日晚,日本首相安倍晋三与国际奥委会(IOC)主席巴赫进行了电话会谈。两人就即将举办的东京奥运会和残奥会延期一年左右的方针达成了一致,最终,IOC决定2020东京奥运会将视疫情情况最晚在2021年夏季举办。
以上图片来源于共同社
昨日晚,日本首相安倍晋三与国际奥委会(IOC)主席巴赫进行了电话会谈。两人就即将举办的东京奥运会和残奥会延期一年左右的方针达成了一致,最终,IOC决定2020东京奥运会将视疫情情况最晚在2021年夏季举办。
这也是在疫情突发期间饱受争议,如今却又暂时尘埃落定的一桩大事。在很多人看来,东京奥运会若能成功举办,那么对于日本的经济而言是一针强心剂,它能在可预见的未来给日本带来可观的经济收入。就目前看来,奥运会的延期才是日本最明智的选择。
01 申奥成功之后 倾注心血的东京奥运会
自新冠肺炎疫情爆发伊始,网络上对今年东京奥运会的揣测就不断,直到昨天的官宣后才尘埃落定。在现在看来,从成功申奥开始,日本就已经针对2020东京奥运会倾注心血。
据当时的数据显示,日本仅在申奥上就投入了约6亿美元(约合人民币40.9亿元)。不仅如此,东京在申奥期间就已经准备好了随时可动用的45亿美元(约合人民币307亿元)的奥运会基金。
自申奥成功后到现在的筹备阶段间,日本为此倾注心血的全过程都有目共睹。财政方面,日本官方针对奥运会筹备的预算一加再加,豪气十足。加上对重新设计的基础设施升级等方面的投入,当时的总投入达到了近248亿美元(约合人民币1691亿元)。
在场馆建设方面,除了设计并建造了东京奥运会的主会场——新国立竞技场之外,东京还为奥运会新建了8个永久场馆、改善设计25个现有场馆和10个临时场馆在内的43个场馆。光在新国立竞技场的建设投入中就动用了14.17亿美元(约合人民币101.1亿元),会场兴建和整备方面共计花费超63.7亿美元(约合人民币449亿元)。
在科技方面,日本借此奥运的好机会,也向世界展现了自己引以为傲的机器人技术。比如以丰田公司为首的「人类辅助机器人(HSR)」和「送运支持机器人(DSR)」、松下公司设计并制造的人体外骨骼装置也将在奥运会上减轻志愿者搬运举重杠铃片等方面的负担。
与此同时,日本对原有的公共基础设施进行了「大升级」。铁路方面,日本政府对地所有东京奥运场馆辐射区域的公共交通进行了维护翻新,甚至还提倡日本企业及员工实行错峰上下班,为的就是给到日本来的外国旅客一个好的奥运体验。
此次东京奥运会中的奖牌也秉承了本届奥运会绿色环保的
之前网上疯传的奥运会比赛项目动态图标,其展现了运动员的动态之美广受好评。
自2013年日本申奥成功开始,奥运热情在日本国民间不断高涨。当时的日本国民都觉得,东京奥运是能够为日本带来经济腾飞的又一次强心剂。当时的首相安倍晋三也表示,他会让奥运会成为扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器,可想而知日本国民对奥运会的信心有多大,奥运会对于日本有多重要。
对于已经38岁的费德勒而言,2020东京奥运会也许是他获得奥运网球男单金牌的最后机会
参加奥运会对于很多运动员来说,是人生中最璀璨的时刻。因此不少退役前的「老将」们会把奥运会作为自己职业生涯的最后一站。但不得不说,此次的延期,受到影响最大的就是运动员们。因为推迟一年,运动员们是否能保持目前的身体状态,这谁都说不准。
02 奥运延期=幻想破灭? 日本经济不降反增!
其实早在两月份,奥运会可能延期或取消的话题就在网上被讨论的热火朝天。直到现在还有很多人拿被停赛的NBA来做对比,说一旦日本决定取消或延期2020年的奥运会,则会面临巨额的损失 。
从日本财务会计检查院在2019年12月发布的相关数据来看,日本为2020年东京奥运会总共投入了超3万亿日元(折合人民币约1911亿元)。不仅如此,引用日本《新闻周刊》的报导,「为成功举办奥运会,日本与中国广告商签订了超30亿美金的合约,其中涉及了近60家日企。日本与中国的航空公司、酒店、地产业也为奥运会投入了很多资金,日本航空花了2亿美金设立廉价航空「Zipair Tokyo」,原本估计5月起航。日本东京的大仓酒店餐厅也投入了10亿美金进行室内装修。」
于是有人就预测,如果东京奥运会取消,那么日本的经济在未来的十年将会损失32万亿日元(折合人民币约2万亿元)。
可真就像某些媒体分析的这么可怕吗?
或许并没有!
因为得出这一结论的大前提是奥运会彻底被取消。但就现在来看,如果仅仅只是推迟半年或一年,其实不会对日本的经济造成多大的影响。相反,甚至很多官方的媒体反而认为,成功消灭疫情后再办奥运会,反而对日本的经济有积极的帮助。
因为就当前的形势来看,由于全世界各国都已经开始执行严格的隔离措施,这势必会高度压缩全球的旅游和消费。现在虽然各国都在封锁,但是并未造成大面积的企业工厂瘫痪,像中国一样已经能抵挡疫情冲击的国家逐步恢复产能,政府也在尽力解决企业用工难的困难。
而当疫情彻底过去之后,旅游业与消费业就会出现报复性反弹,而这波反弹一定会指向某个国际性的大事件——比如遇上恢复举办的东京奥运会。疫情过后,东京奥运会将注定成为一场为全人类带来崭新希望的盛会,也势必将为日本乃至全球的经济复苏和发展注入一针强心剂。
这些并不是空想得出的结论。根据过往的资料显示,无论是2003年的非典,还是2014年的埃博拉病毒,当疫情彻底消散之后的那波消费反弹,能够达正常消费水平的1.42-1.58倍。所以如果真要分析延期举办奥运会对日本的影响,只要日本政府能够做到疫情彻底结束与奥运会的完美衔接,那么在东京奥运会开幕之后将会把被压抑一整年的消费需求彻底释放出来。
03
凤凰涅槃前
日本资产的避险属性仍稳居世界前列
这次的奥运会推迟决定也是从多方面考虑、反复衡量得出的。无论是在抗击疫情还是决定奥运会延期,都能看得出日本政府在处理国际性大事件时考虑地十分全面。
从日本与奥委会签署的承办合同来看,如果哪一方先提出奥运会延期或取消,那么提出方就算违约,继而就要承担相应损失。这也是为什么日本一直坚持到奥委会松口。
虽然确实现在由于各国封锁导致旅游人口减少,但是日本政府很快就出台了相关政策对相关企业、职工以及家庭进行补贴,三轮的紧急措施补贴额将近10万亿日元。这也足以说明日本政府一直在为国民争取最大的利益。
相比之下,大家其实更加关心疫情和奥运会延期这么一闹,对持有日本房地产的投资者来说会有什么影响?但首先要知道的是,无论是国内的房产投资还是海外房产置业,都是一项长期的投资。而且国外的房产更加看重货币的避险性以及所在地区的人口流动性。
比如因为疫情导致的全球性股灾,世界各国都在拨款救市,日本也不例外。日本投放了约2万亿规模的货币来刺激市场,能肯定的是,这对日本资产有稀释作用。但是相比全球的各种政策中,日本的这次行动在合理的范围之内,既不会造成本国的投资紧张,也不会产生大量的经济泡沫。因此这对持有日本资产的投资者来说是一件有利的事。
根据公开的数据显示,此次日本投放的2万亿日元相当于本国GDP的0.38%,美国投入的资金占本国的5.6%,西班牙15.41%,而中国宣布的25万亿「新基建」,相当于GDP的25%。根据这项数据来看,在各国投入的资金刺激市场之后,日本方面是最不受影响的,这也体现了当今日本资产的避险保值属性依旧坚挺。
日元是目前国际上主要避险货币的原因主要有两方面:一方面是日元流通性极强,外汇储备也很大。另一方面,日本一直以来都处于低利率环境,这也导致日元成为国际套息交易中的主要融资货币。因此日元自有的避险属性加上本次「节制」救市使得日元和日本资产在未来的几年内依旧是主要避险货币之一。
人口方面,前文也提到过,当疫情过去之后,将会呈现一波精准的消费回弹。加上奥运会、世博会的举办,会促使更多的旅游人口来到日本。因此日本在未来几年内潜在的人口流动性会非常大,如果现在仍持有日本房产的投资者,在未来的几年内必然会有一个可观的回报。
奥运会推迟已成定局,这对日本来说或许是一个最好的结局,也注定对整个人类来说是一次难以忘怀的经历。虽然目前新冠肺炎疫情仍在蔓延,但这也恰恰在提醒着我们奥运会一贯的宗旨——更快、更高、更强,是需要建立在强健体魄的基础之上。
待到2021年奥运会如期举办,我们满怀着对美好未来的希望,在赛场上看那些奥运健儿们为梦想而拼搏时,也正是人类新生之时。